تاریخ انتشار
چهارشنبه ۵ شهريور ۱۴۰۴ ساعت ۱۹:۱۶
کد مطلب : ۵۰۳۳۷۸
کبنا گزارش می‌دهد؛

رویکرد حذف مدیران بویراحمدی و کهگیلویه‌ای در جهاد کشاورزی شدت گرفت / تودیع یواشکی و غیر محترمانه مدیر زراعت؛ آقای فرازی حرمت نگه‌دار

۱
رویکرد حذف مدیران بویراحمدی و کهگیلویه‌ای در جهاد کشاورزی شدت گرفت / تودیع یواشکی و غیر محترمانه مدیر زراعت؛ آقای فرازی حرمت نگه‌دار
کبنا ؛سازمان جهاد کشاورزی کهگیلویه و بویراحمد در ۴۰ روز گذشته با مدیر جدید خود روزهای پرالتهابی را سپری می‌کند؛ اشتهای سیری ناپذیر انتصابات منطقه‌ای در کنار روند بی‌حرمتی به نیروهای باسابقه و کاردان، آینده‌ی نگران کننده‌ای برای این سازمان تخصصی رقم خواهد زد.
رضا فرازی که حدود یکماه و نیم  است بعد از حرف و حدیث‌های فراوان به ریاست سازمان جهاد کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد رسید، تغییرات در این سازمان را شروع کرد.
او در روز اربعین انتصابش، بعد از کنار گذاشتن چند مدیر کهگیلویه‌ای از جمله مدیر روابط عمومی، این بار به سراغ مدیران بویراحمدی از جمله مدیران شیلات و زراعت سازمان جهادکشاورزی رفت و آنها را تغییر داد.
این رویکرد منطقه‌گرایی آن هم در یک سازمان کاملا تخصصی وقتی نگران‌کننده‌تر می‌شود که جایگزین‌ها عمدتاً از یک شهرستان خاص و همشهری رئیس سازمان باشد.
فرازی که سابقه مدیریت در این سطح را ندارد، نمی‌داند این رفتارهای تنش‌زا چه بلایی بر سر اعتماد مردم و کارکنان و تار و پود بخش کشاورزی می‌آورد، شاید هم می‌داند و برایش اهمیتی ندارد چرا که برای آزمون و خطا و کسب تجربه به این استان آمده است.
رفتار دیگری که در تصمیمات فرازی کاملاً تنش‌زا است، بی‌حرمتی به نیروی انسانی و برخوردهای قهرآمیز با کارکنان و مدیران باتجربه و باسابقه است که حداقل کاملاً مغایر با شعار و رویکرد وفاقی دولت است.
روز گذشته، مدیر زراعت سازمان جهاد کشاورزی کهگیلویه و بویراحمد که از نیروهای کارکشته و باسابقه این سازمان است با بی‌حرمتی کامل از مسئولیت خود کنار رفت؛ ماجرا به گونه‌ای بود که آقای احمدی در اتاق کارش مشغول به کار بود که با حضور برخی مدیران حتی بدون هماهنگی یک دقیقه قبل، او را تودیع و یک نیروی گچسارانی را به جای او منصوب کردند!
هر چند این رفتار فرازی، در همین یکماه اخیر نیز مسبوق به سابقه بوده و در مورد مدیر روابط عمومی و مدیر شیلات سازمان هم چنین رویه‌ی غیر محترمانه‌ و یواشکی طی شد اما در مورد تغییر مدیر زراعت داستان از همه این‌ها متفاوت‌تر است.
سید علی احمدی مهریان، یک نیروی کاملا تخصصی با ۲۸ سال سابقه کار است و حتی اگر او را سیاسی هم فرض کنند، از آنجا که او مدت اندکی است که مدیر شده و در همین مدت در موزه زراعت کارنامه موفقی داشت،  دولت وفاق نباید اینچنین نسبت به حذف مدیران اقدام کند!
در دوره مدیریت سید علی احمدی مهریان، رکورد تولید و خرید تضمینی گندم در این استان در دو دوره پشت سر هم شکست و طرح الگوی کشت که مدیران قبل حاضر به پذیرش ریسک آن نبودند، در دوره مدیریت احمدی بر زراعت استان اجرایی شد و استان به همه تعهدات خود عمل کرد.
به طور کلی می‌توان زراعت استان کهگیلویه و بویراحمد را در این دوره موفق‌ترین دوره مدیریتی دانست اما گویا برای تصمیم‌گیرندگان این حرف‌ها مهم نیست و انتصابات در محافل شبانه و سلیقه‌ای رقم می‌خورند.
نکته بعدی این است که چرا باید  هر کس که به قدرت می‌رسد فقط دنبال انتصاب همشهریان و دوستان خود است و از شایستگی خبری نیست؟
چرا باید جایگزین مدیر زراعت و دیگر مسئولیت‌های کلیدی حتما باید از شهرستان زادگاه رئیس سازمان باشد؟
نکته دیگر این است که اگر می‌خواهید مدیری را تغییر دهید حداقل از مدیر قبلی توانمندتر و قوی‌تر باشد.
نیروی سفارشی که از گچساران آوردن، شاگرد آقای احمدی در دوره‌های آموزشی بوده و کارشناس پهنه بوده که به جز مدیریت جهاد باشت، سابقه دیگری ندارد اما مدیر سابق زراعت رزومه بسیاری قوی‌تری دارد.
مدیر عامل تعاونی تولید، مسئول مرکز خدمات، مسول زراعت جهاد کشاورزی شهرستان بویراحمد، رییس اداره امور اراضی شهرستان بویراحمد، معاون فنی و اجرایی شهرستان بویراحمد، کارشناس مسول زراعت منطقه یک استان، مدیر امور زراعت استان، مدرس دانشگاه‌های علمی و کاربری، پیام‌نور و دانشگاه آزاد از سال ۸۶ تا ۹۲ ، چهار سال عضو شورای اسلامی روستای مهریان، چهار سال عضو هیات مدیره نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان، مدرس ناظرین جذب شده سازمان جهاد کشاورزی استان، عضو کمیسون‌های مختلف ماده واحده، نظارت بر اراضی واگذاری و تقویم و ارزیابی اراضی، کارشناس رسمی دادگستری کانون استان در رشته کشاورزی و منابع طببعی با ۱۴ سال سابقه مفید کارشناسی و.‌‌.. تنها بخشی از سوابق مدیر سابق زراعت است.
نکته دیگر سهم بویراحمد از مدیریت‌هاست که نه تنها کرسی ریاست سازمان جهاد کشاورزی حداقل در سه دهه اخیر به بویراحمدی‌ها نرسید بلکه در حوزه معاونت‌ها و مدیریت‌های کلیدی نیز بویراحمد مظلوم بوده است.
فرازی باید بداند که نمی‌تواند نیروهای توانمند حوزه انتخابیه بویراحمد و کهگیلویه را نادیده بگیرد و بی‌عدالتی شهرستانی را در این سازمان تخصصی نهادینه کند.
او قطعا بدون همراهی کارکنان این بخش و با این رویه کاری از پیش نخواهد برد و موفقیت چی در کارش نخواهد بود.
نکته دیگر اینکه آقای فرازی اگر به هیچکدام از معیارهای مدیریت و شایستگی اعتقاد ندارد حداقل با مدیری که می‌خواهد به هر دلیلی تغییر دهد با احترام برخورد کند، احترام که دیگر توان مدیریتی نمی‌خواهد، یک رفتار انسانی است و نه در جایگاه تخصصی بلکه در کوچه و بازار هم باید احترام همدیگر را رعایت کنیم.
فرازی بگوید که چرا شبانه و یواشکی مدیران را تغییر می‌دهد و حتی تاکید می‌کند که رسانه‌ای نشود؟
اگر با احترام به مدیری که چند سال زحمت کشیده، یک مراسم تکریم مناسب برگزار کند، اگر از ساعتی قبل یا حداقل یک روز قبل با مدیری که قرار است عزل شود، اطلاع دهند وسایلش را جمع کند به کجای غرور آقای فرازی و مشاور ناپخته او برمی‌خورد؟
نام شما

آدرس ايميل شما

آیا «توافق‌های ابراهیم» گامی به‌سوی «اسرائیل بزرگ» است؟

آیا «توافق‌های ابراهیم» گامی به‌سوی «اسرائیل بزرگ» است؟

بنیامین نتانیاهو ایده «اسرائیل بزرگ» را نه‌فقط پروژه‌ای سیاسی بلکه مأموریتی دینی می‌داند ...
کلاهبرداری ۷۰ میلیاردی با جعل نامه رهبری!

کلاهبرداری ۷۰ میلیاردی با جعل نامه رهبری!

فردی که نامه منتسب به مقام معظم رهبری و رئیس قوه قضاییه را جعل کرده بود به ۱۲ سال حبس ...
سوریه در پسااسد؛ زمین بازی جدید نتانیاهو و اردوغان | درگیری میان تل‌آویو و آنکارا نزدیک است؟

سوریه در پسااسد؛ زمین بازی جدید نتانیاهو و اردوغان | درگیری میان تل‌آویو و آنکارا نزدیک است؟

در یک تقسیم‌بندی فرضی، بخش جنوبی سوریه تا حومه دمشق می‌تواند تحت نفوذ اسرائیل قرار گیرد ...
1