تاریخ انتشار
دوشنبه ۲۲ ارديبهشت ۱۴۰۴ ساعت ۲۰:۴۰
کد مطلب : ۴۹۹۴۳۲
رئیس جدید دانشگاه یاسوج از برنامه «هفت در هفت» برای تحول در دانشگاه رونمایی کرد
کنایه نوریپور، رئیس جدید دانشگاه یاسوج به پیشینیان؛ زبان را مگردان به گرد دروغ / چو روز تو آمد جهاندار باش / خردمند باش و بیآزار باش / دانشگاه یاسوج باید نوآور باشد، نه دنبالهرو
۰
کبنا ؛در مراسم رسمی تودیع و معارفه رئیس دانشگاه یاسوج، دکتر مهدی نوریپور در سخنانی مبسوط، با تشریح برنامهای تحت عنوان «هفت در هفت»، بر تحول ساختاری، تربیت دانشجوی چندوجهی، گسترش رشتههای خاص، توسعه پژوهش ایدهمحور، نشاط فرهنگی، کرامت دانشگاهیان و اخلاقمحوری در مدیریت تأکید کرد.
به گزارش کبنا نیوز، مراسم تودیع و معارفه رؤسای پیشین و جدید دانشگاه یاسوج، بعدازظهر دوشنبه ۲۲ اردیبهشتماه ۱۴۰۴، با حضور دکتر احمدرضا خضری، مدیرکل وزارتی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، جمعی از مسئولان استانی، شهرستانی، اساتید، کارکنان و دانشجویان، در سالن اجتماعات دکتر عسکریان برگزار شد.
در این مراسم، دکتر مهدی نوریپور، رئیس جدید دانشگاه یاسوج، در سخنانی صریح و صمیمانه، ضمن قدردانی از حاضران، دغدغهها، اهداف و سیاستهای مدیریتی خود را تشریح کرد و اظهار داشت: «سخن گفتن در انتهای مراسم، آن هم پس از سخنرانیهای ارزشمند دیگران، دشوار است. با این حال، از صمیم قلب از حضور شما و زمانی که به این نشست اختصاص دادهاید، سپاسگزارم.»
او ضمن عرض احترام به اساتید، کارکنان، دانشجویان و مسئولان حاضر، خاطرنشان کرد: «یکی از دغدغههای من پیش از مراسم این بود که بدانم مهمانان چه کسانی هستند تا بتوانم بهدرستی قدردانی کنم. جناب دکتر کرمی بزرگوارانه در این زمینه راهنمایی کردند.»
نوریپور در ادامه، از دکتر احمدرضا خضری، مدیرکل وزارتی وزارت علوم، بهواسطه حضور در مراسم و پیمودن مسیری طولانی برای سفر به یاسوج، تشکر کرد و افزود: «شنیدن اینکه ایشان باید بر حدود ۸۰ مؤسسه آموزش عالی نظارت داشته باشند، و برای این منظور در سفرهای متعدد شرکت کنند، واقعاً موجب شرمندگی من شد. این حجم مسئولیت، حتی اگر همه مأموریتها بهصورت مستقیم انجام نشود، نشاندهنده فشار و اهمیت بالای این جایگاه است.»
وی همچنین بابت تأخیر در آغاز مراسم پوزش خواست و توضیح داد: «بخشی از تأخیر به دلیل انتظار برای حضور یکی از مدیران سازمانی بود که در نهایت تشریف نیاوردند. انشاءالله در آینده، برگزاری اینگونه مراسمها با نظم و دقت بیشتری انجام شود.»
رئیس دانشگاه یاسوج، شعار و آرمان مدیریتی خود را «دانشگاه یاسوج، دانشگاهی نوآور» عنوان کرد و افزود: «نوآوری یعنی پیشتازی در حوزههایی که کمتر دیده شدهاند. شاید نتوانیم به رقابت کامل با دانشگاههای بزرگ برسیم، اما میتوانیم در حوزههایی خاص، الگویی مثالزدنی باشیم. اگر این نگاه را دنبال کنیم، شاید تا چهار یا پنج سال آینده، دانشگاه یاسوج در برخی عرصهها در سطح کشور سرآمد شود.»
نوریپور در ادامه، از تدوین برنامهای تحت عنوان «هفت در هفت» خبر داد و توضیح داد: «این برنامه، هفت محور اصلی شامل آموزش، پژوهش، دانشجویی، فرهنگی، هیئت علمی، کارکنان و امکانات و تجهیزات را در برمیگیرد. این طرح بر اساس تجربه و شناخت من از محیط دانشگاه طراحی شده و در ادامه با همکاری همکاران، اصلاح، پالایش و اجرایی خواهد شد. ممکن است در آینده، به شکل فشردهتری مانند «پنج در پنج» یا «شش در شش» تغییر یابد، اما فعلاً ساختار اولیه همین است.»
نوریپور با تأکید بر گسترش رشتههای خاص، گفت: «باید به سراغ رشتههایی برویم که در کشور کمتر راهاندازی شدهاند. نمونه آن رشته بیماریشناسی گیاهی بود که قبلاً در دانشگاه یاسوج فعال شد و بعد متوقف گردید. احیای این رشتهها در اولویت ماست.»
وی همچنین از رویکردی جدید به نام «محصل چندوجهی» خبر داد و توضیح داد:
«دانشجویان رشتههای علوم پایه یا انسانی، باید بتوانند در کارگاههای مهارتی مانند مکانیک شرکت کنند و گواهینامه دریافت نمایند. این مهارتها کاربردیاند و در زندگی روزمره مفید خواهند بود.»
توسعه آموزشهای آزاد، با تأکید بر آمایش آموزش عالی و شرایط بومی استان، از دیگر محورهای آموزشی مدنظر وی است.
رئیس دانشگاه یاسوج با اشاره به آغاز احداث پارک علم و فناوری دانشگاه، تأکید کرد: «باید از قالب سنتی تعامل با صنعت عبور کنیم. ایدهشوها در دانشگاه علمیکاربردی بسیار موفق بودند. ما نیز باید پژوهش را به سمت ایدهمحوری، قطبهای علمی، پایاننامههای نیازمحور و توسعه مقالات سوق دهیم.»
وی همچنین با انتقاد از وضعیت ضعیف مجلات علمی دانشگاه گفت: «ما در این حوزه از برخی دانشگاههای ضعیفتر کشور نیز عقب هستیم و باید با جدیت برای تقویت آن اقدام کنیم.»
دکتر نوریپور، دانشجو را مهمترین رکن دانشگاه دانست و گفت: «همه ما باید در خدمت دانشجویان باشیم. نگاه من پدرانه است؛ حتی اگر از نظر سنی پدر دانشجویان نباشم، از منظر مدیریتی باید همچون یک پدر عمل کنم.»
وی افزود: «هیچ دانشجویی نباید احساس طرد شدن داشته باشد. همه آنها بخشی از خانواده دانشگاه هستند؛ چه شلوغ، چه آرام، چه منتقد. همچنین جذب دانشجوی خارجی و ارتقای وضعیت رفاهی و خوابگاهی نیز در اولویت قرار دارد.»
رئیس دانشگاه یاسوج با ابراز تأسف از کاهش فعالیتهای فرهنگی، گفت: «دانشگاه باید محیطی پرنشاط باشد. زمانی کرسی آزاداندیشی، تئاتر، موسیقی محلی، نقد فیلم و جشنوارههای فرهنگی، بخشی از فضای دانشجویی بود. این فضا باید احیا شود. حتی میتوانیم از امکاناتی نظیر جنگل آموزشی-تحقیقاتی برای فعالیتهای فرهنگی استفاده کنیم.»
وی با تأکید بر کرامت اعضای هیئت علمی، اظهار داشت: «همه اعضای هیئت علمی برای من چون خواهر و برادر هستند. جذب باید مبتنی بر شایستگی و نخبهگزینی باشد تا دانشگاه به سرمایه انسانی خود افتخار کند.»
نوریپور با تأکید بر اهمیت کارکنان دانشگاه، گفت: «شعار من در این زمینه «پلاس وان» است؛ یعنی نهتنها عقبگرد نخواهیم داشت، بلکه حداقل یک گام به جلو خواهیم رفت. همچنین، آموزشهای ضمن خدمت برای ارتقای توانمندیهای کارکنان و یاوران علمی نیز در دستور کار قرار دارد.»
او در زمینه ارتقای فضاهای فیزیکی، اظهار داشت: «باید از ظرفیتهایی مانند مسساختمان استفاده کنیم تا اعضای دانشگاه در سفرهای علمی، دغدغه اسکان نداشته باشند. بهبود زیرساختها یکی از نیازهای اساسی دانشگاه است.»
نوریپور در ادامه، با قرائت ابیاتی از حکیم فردوسی، بر لزوم خردورزی، صداقت، پرهیز از تملق، دوری از هوا و هوس، بردباری و عدالت در مدیریت تأکید کرد و گفت: «این اشعار منشور مدیریتی من هستند و آنها را در اتاق کارم نصب خواهم کرد تا هر روز به خود یادآوری کنم که چگونه باید رفتار کنم.»
چو روز تو آمد جهاندار باش
خردمند باش و بیآزار باش
نگر تا نپیچی سر از دادخواه
نبخشی ستمکارگان را گناه
زبان را مگردان به گرد دروغ
چو خواهی که تاج از تو گیرد فروغ
روانت خرد باد و دستور شرم
سخن گفتن خوب و آواز نرم
خداوند پیروز یار تو باد
دل زیردستان شکار تو باد
بنه کینه و دور باش از هوا
مبادا هوا بر تو فرمانروا
سخن چین و بیدانش و چارهگر
نباید که یابد به پیشت گذر
ز نادان نیابی جز از بتری
نگر سوی بیدانشان ننگری
چنان دان که بیشرم و بسیارگوی
نبیند به نزد کسی آبروی
خرد را مه و خشم را بندهدار
مشو تیز با مرد پرهیزگار
نگر تا نگردد به گرد تو آز
که آز آورد خشم و بیم و نیاز
همه بردباری کن و راستی
جدا کن ز دل کژی و کاستی
بپرهیز تا بد نگرددت نام
که بدنام گیتی نبیند به کام
ز راه خرد ایچ گونه متاب
پشیمانی آرد دلت را شتاب
درنگ آورد راستیها پدید
ز راه خرد سر نباید کشید
سر بردباران نیاید به خشم
ز نابودنیها بخوابند چشم
وگر بردباری ز حد بگذرد
دلاور گمانی به سستی برد
هرانکس که باشد خداوند گاه
میانجی خرد را کند بر دو راه
نه سستی نه تیزی به کاراندرون
خرد باد جان ترا رهنمون
نگه دار تا مردم عیبجوی
نجوید به نزدیک تو آبروی
ز دشمن مکن دوستی خواستار
وگر چند خواند ترا شهریار
درختی بود سبز و بارش کبست
وگر پای گیری سر آید به دست
اگر در فرازی و گر در نشیب
نباید نهادن سر اندر فریب
به دل نیز اندیشهٔ بد مدار
بداندیش را بد بود روزگار
سپهبد کجا گشت پیمانشکن
بخندد بدو نامدار انجمن
خردگیر کآرایش جان تست
نگهدار گفتار و پیمان تست
هم آرایش تاج و گنج و سپاه
نمایندهٔ گردش هور و ماه
نگر تا نسازی ز بازوی گنج
که بر تو سرآید سرای سپنج
مزن رای جز با خردمند مرد
از آیین شاهان پیشی مگرد
به لشکر بترسان بداندیش را
به ژرفی نگه کن پس و پیش را
ستایندهای کو ز بهر هوا
ستاید کسی را همی ناسزا
شکست تو جوید همی زان سخن
ممان تا به پیش تو گردد کهن
کسی کش ستایش بیاید به کار
تو او را ز گیتی به مردم مدار
که یزدان ستایش نخواهد همی
نکوهیده را دل بکاهد همی
هرانکس که او از گنهکار چشم
بخوابید و آسان فرو برد خشم
فزونیش هر روز افزون شود
شتاب آورد دل پر از خون شود
او در بخش پایانی سخنانش، با قدردانی از دکتر کرمی، رئیس پیشین دانشگاه، و یادآوری نقش مؤثر ایشان در دوران دبیرستانش، اظهار داشت: «برای حجم مسئولیت آماده بودم، اما نه برای این سطح از فشار و چالش. این دو ماه برای من به اندازه کل عمر تجربهساز بوده است.»
وی با نام بردن از افراد مختلفی از جمله دکتر حاتمی، خانم اسدپور، محسن کرمی، حجتالاسلام امیری، آقای بهمنی و دیگر همکاران، از همراهی، دلسوزی و پشتیبانی آنها تشکر کرد و افزود: «از خانوادهام، همسر، دختر، پسر و پدرم بابت صبوری در این مدت سخت نیز صمیمانه عذرخواهی میکنم.»
او همچنین با اشاره به وضعیت سلامتی یکی از کارکنان دانشگاه، جناب آقای هدایت نیکنژاد، که با وجود بیماری در مراسم حضور یافته بود، برای ایشان آرزوی سلامتی و شفای عاجل کرد.
دکتر نوریپور سخنان خود را با دعایی صمیمانه به پایان رساند: «خدایا چنان کن سرانجام کار / تو خشنود باشی و ما رستگار»
به گزارش کبنا نیوز، مراسم تودیع و معارفه رؤسای پیشین و جدید دانشگاه یاسوج، بعدازظهر دوشنبه ۲۲ اردیبهشتماه ۱۴۰۴، با حضور دکتر احمدرضا خضری، مدیرکل وزارتی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، جمعی از مسئولان استانی، شهرستانی، اساتید، کارکنان و دانشجویان، در سالن اجتماعات دکتر عسکریان برگزار شد.
در این مراسم، دکتر مهدی نوریپور، رئیس جدید دانشگاه یاسوج، در سخنانی صریح و صمیمانه، ضمن قدردانی از حاضران، دغدغهها، اهداف و سیاستهای مدیریتی خود را تشریح کرد و اظهار داشت: «سخن گفتن در انتهای مراسم، آن هم پس از سخنرانیهای ارزشمند دیگران، دشوار است. با این حال، از صمیم قلب از حضور شما و زمانی که به این نشست اختصاص دادهاید، سپاسگزارم.»
او ضمن عرض احترام به اساتید، کارکنان، دانشجویان و مسئولان حاضر، خاطرنشان کرد: «یکی از دغدغههای من پیش از مراسم این بود که بدانم مهمانان چه کسانی هستند تا بتوانم بهدرستی قدردانی کنم. جناب دکتر کرمی بزرگوارانه در این زمینه راهنمایی کردند.»
نوریپور در ادامه، از دکتر احمدرضا خضری، مدیرکل وزارتی وزارت علوم، بهواسطه حضور در مراسم و پیمودن مسیری طولانی برای سفر به یاسوج، تشکر کرد و افزود: «شنیدن اینکه ایشان باید بر حدود ۸۰ مؤسسه آموزش عالی نظارت داشته باشند، و برای این منظور در سفرهای متعدد شرکت کنند، واقعاً موجب شرمندگی من شد. این حجم مسئولیت، حتی اگر همه مأموریتها بهصورت مستقیم انجام نشود، نشاندهنده فشار و اهمیت بالای این جایگاه است.»
وی همچنین بابت تأخیر در آغاز مراسم پوزش خواست و توضیح داد: «بخشی از تأخیر به دلیل انتظار برای حضور یکی از مدیران سازمانی بود که در نهایت تشریف نیاوردند. انشاءالله در آینده، برگزاری اینگونه مراسمها با نظم و دقت بیشتری انجام شود.»
رئیس دانشگاه یاسوج، شعار و آرمان مدیریتی خود را «دانشگاه یاسوج، دانشگاهی نوآور» عنوان کرد و افزود: «نوآوری یعنی پیشتازی در حوزههایی که کمتر دیده شدهاند. شاید نتوانیم به رقابت کامل با دانشگاههای بزرگ برسیم، اما میتوانیم در حوزههایی خاص، الگویی مثالزدنی باشیم. اگر این نگاه را دنبال کنیم، شاید تا چهار یا پنج سال آینده، دانشگاه یاسوج در برخی عرصهها در سطح کشور سرآمد شود.»
نوریپور در ادامه، از تدوین برنامهای تحت عنوان «هفت در هفت» خبر داد و توضیح داد: «این برنامه، هفت محور اصلی شامل آموزش، پژوهش، دانشجویی، فرهنگی، هیئت علمی، کارکنان و امکانات و تجهیزات را در برمیگیرد. این طرح بر اساس تجربه و شناخت من از محیط دانشگاه طراحی شده و در ادامه با همکاری همکاران، اصلاح، پالایش و اجرایی خواهد شد. ممکن است در آینده، به شکل فشردهتری مانند «پنج در پنج» یا «شش در شش» تغییر یابد، اما فعلاً ساختار اولیه همین است.»
نوریپور با تأکید بر گسترش رشتههای خاص، گفت: «باید به سراغ رشتههایی برویم که در کشور کمتر راهاندازی شدهاند. نمونه آن رشته بیماریشناسی گیاهی بود که قبلاً در دانشگاه یاسوج فعال شد و بعد متوقف گردید. احیای این رشتهها در اولویت ماست.»
وی همچنین از رویکردی جدید به نام «محصل چندوجهی» خبر داد و توضیح داد:
«دانشجویان رشتههای علوم پایه یا انسانی، باید بتوانند در کارگاههای مهارتی مانند مکانیک شرکت کنند و گواهینامه دریافت نمایند. این مهارتها کاربردیاند و در زندگی روزمره مفید خواهند بود.»
توسعه آموزشهای آزاد، با تأکید بر آمایش آموزش عالی و شرایط بومی استان، از دیگر محورهای آموزشی مدنظر وی است.
رئیس دانشگاه یاسوج با اشاره به آغاز احداث پارک علم و فناوری دانشگاه، تأکید کرد: «باید از قالب سنتی تعامل با صنعت عبور کنیم. ایدهشوها در دانشگاه علمیکاربردی بسیار موفق بودند. ما نیز باید پژوهش را به سمت ایدهمحوری، قطبهای علمی، پایاننامههای نیازمحور و توسعه مقالات سوق دهیم.»
وی همچنین با انتقاد از وضعیت ضعیف مجلات علمی دانشگاه گفت: «ما در این حوزه از برخی دانشگاههای ضعیفتر کشور نیز عقب هستیم و باید با جدیت برای تقویت آن اقدام کنیم.»
دکتر نوریپور، دانشجو را مهمترین رکن دانشگاه دانست و گفت: «همه ما باید در خدمت دانشجویان باشیم. نگاه من پدرانه است؛ حتی اگر از نظر سنی پدر دانشجویان نباشم، از منظر مدیریتی باید همچون یک پدر عمل کنم.»
وی افزود: «هیچ دانشجویی نباید احساس طرد شدن داشته باشد. همه آنها بخشی از خانواده دانشگاه هستند؛ چه شلوغ، چه آرام، چه منتقد. همچنین جذب دانشجوی خارجی و ارتقای وضعیت رفاهی و خوابگاهی نیز در اولویت قرار دارد.»
رئیس دانشگاه یاسوج با ابراز تأسف از کاهش فعالیتهای فرهنگی، گفت: «دانشگاه باید محیطی پرنشاط باشد. زمانی کرسی آزاداندیشی، تئاتر، موسیقی محلی، نقد فیلم و جشنوارههای فرهنگی، بخشی از فضای دانشجویی بود. این فضا باید احیا شود. حتی میتوانیم از امکاناتی نظیر جنگل آموزشی-تحقیقاتی برای فعالیتهای فرهنگی استفاده کنیم.»
وی با تأکید بر کرامت اعضای هیئت علمی، اظهار داشت: «همه اعضای هیئت علمی برای من چون خواهر و برادر هستند. جذب باید مبتنی بر شایستگی و نخبهگزینی باشد تا دانشگاه به سرمایه انسانی خود افتخار کند.»
نوریپور با تأکید بر اهمیت کارکنان دانشگاه، گفت: «شعار من در این زمینه «پلاس وان» است؛ یعنی نهتنها عقبگرد نخواهیم داشت، بلکه حداقل یک گام به جلو خواهیم رفت. همچنین، آموزشهای ضمن خدمت برای ارتقای توانمندیهای کارکنان و یاوران علمی نیز در دستور کار قرار دارد.»
او در زمینه ارتقای فضاهای فیزیکی، اظهار داشت: «باید از ظرفیتهایی مانند مسساختمان استفاده کنیم تا اعضای دانشگاه در سفرهای علمی، دغدغه اسکان نداشته باشند. بهبود زیرساختها یکی از نیازهای اساسی دانشگاه است.»
نوریپور در ادامه، با قرائت ابیاتی از حکیم فردوسی، بر لزوم خردورزی، صداقت، پرهیز از تملق، دوری از هوا و هوس، بردباری و عدالت در مدیریت تأکید کرد و گفت: «این اشعار منشور مدیریتی من هستند و آنها را در اتاق کارم نصب خواهم کرد تا هر روز به خود یادآوری کنم که چگونه باید رفتار کنم.»
چو روز تو آمد جهاندار باش
خردمند باش و بیآزار باش
نگر تا نپیچی سر از دادخواه
نبخشی ستمکارگان را گناه
زبان را مگردان به گرد دروغ
چو خواهی که تاج از تو گیرد فروغ
روانت خرد باد و دستور شرم
سخن گفتن خوب و آواز نرم
خداوند پیروز یار تو باد
دل زیردستان شکار تو باد
بنه کینه و دور باش از هوا
مبادا هوا بر تو فرمانروا
سخن چین و بیدانش و چارهگر
نباید که یابد به پیشت گذر
ز نادان نیابی جز از بتری
نگر سوی بیدانشان ننگری
چنان دان که بیشرم و بسیارگوی
نبیند به نزد کسی آبروی
خرد را مه و خشم را بندهدار
مشو تیز با مرد پرهیزگار
نگر تا نگردد به گرد تو آز
که آز آورد خشم و بیم و نیاز
همه بردباری کن و راستی
جدا کن ز دل کژی و کاستی
بپرهیز تا بد نگرددت نام
که بدنام گیتی نبیند به کام
ز راه خرد ایچ گونه متاب
پشیمانی آرد دلت را شتاب
درنگ آورد راستیها پدید
ز راه خرد سر نباید کشید
سر بردباران نیاید به خشم
ز نابودنیها بخوابند چشم
وگر بردباری ز حد بگذرد
دلاور گمانی به سستی برد
هرانکس که باشد خداوند گاه
میانجی خرد را کند بر دو راه
نه سستی نه تیزی به کاراندرون
خرد باد جان ترا رهنمون
نگه دار تا مردم عیبجوی
نجوید به نزدیک تو آبروی
ز دشمن مکن دوستی خواستار
وگر چند خواند ترا شهریار
درختی بود سبز و بارش کبست
وگر پای گیری سر آید به دست
اگر در فرازی و گر در نشیب
نباید نهادن سر اندر فریب
به دل نیز اندیشهٔ بد مدار
بداندیش را بد بود روزگار
سپهبد کجا گشت پیمانشکن
بخندد بدو نامدار انجمن
خردگیر کآرایش جان تست
نگهدار گفتار و پیمان تست
هم آرایش تاج و گنج و سپاه
نمایندهٔ گردش هور و ماه
نگر تا نسازی ز بازوی گنج
که بر تو سرآید سرای سپنج
مزن رای جز با خردمند مرد
از آیین شاهان پیشی مگرد
به لشکر بترسان بداندیش را
به ژرفی نگه کن پس و پیش را
ستایندهای کو ز بهر هوا
ستاید کسی را همی ناسزا
شکست تو جوید همی زان سخن
ممان تا به پیش تو گردد کهن
کسی کش ستایش بیاید به کار
تو او را ز گیتی به مردم مدار
که یزدان ستایش نخواهد همی
نکوهیده را دل بکاهد همی
هرانکس که او از گنهکار چشم
بخوابید و آسان فرو برد خشم
فزونیش هر روز افزون شود
شتاب آورد دل پر از خون شود
او در بخش پایانی سخنانش، با قدردانی از دکتر کرمی، رئیس پیشین دانشگاه، و یادآوری نقش مؤثر ایشان در دوران دبیرستانش، اظهار داشت: «برای حجم مسئولیت آماده بودم، اما نه برای این سطح از فشار و چالش. این دو ماه برای من به اندازه کل عمر تجربهساز بوده است.»
وی با نام بردن از افراد مختلفی از جمله دکتر حاتمی، خانم اسدپور، محسن کرمی، حجتالاسلام امیری، آقای بهمنی و دیگر همکاران، از همراهی، دلسوزی و پشتیبانی آنها تشکر کرد و افزود: «از خانوادهام، همسر، دختر، پسر و پدرم بابت صبوری در این مدت سخت نیز صمیمانه عذرخواهی میکنم.»
او همچنین با اشاره به وضعیت سلامتی یکی از کارکنان دانشگاه، جناب آقای هدایت نیکنژاد، که با وجود بیماری در مراسم حضور یافته بود، برای ایشان آرزوی سلامتی و شفای عاجل کرد.
دکتر نوریپور سخنان خود را با دعایی صمیمانه به پایان رساند: «خدایا چنان کن سرانجام کار / تو خشنود باشی و ما رستگار»